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En sus primeras etapas, la pandemia revitalizó un sentimiento de espíritu comunitario y de apoyo, con el surgimiento de iniciativas locales para ayudar a los más vulnerables y la celebración del valor y el sacrificio cotidiano de los trabajadores esenciales. Sin embargo, a medida que ha ido avanzando, hay indicios de que este impulso ha decaído, y las personas y las naciones se repliegan en el deseo de que se restablezca la “normalidad”. El “todo sigue igual” se enfrenta al “reconstruir mejor”. Así que ahora es un buen momento para volver a centrarnos en algunos de los muchos grupos e iniciativas que buscan activamente la regeneración de la sociedad, para que todos los grupos de personas, y todos los reinos de la naturaleza, coexistan en armonía.

Uno de los fundamentos de la comunidad es el sentido de la responsabilidad colectiva de trabajar juntos. Hay muchas iniciativas en todo el mundo que pretenden fomentar ese sentido, y en este número presentamos una pequeña muestra.

En consonancia con la idea, subrayada por muchos de estos grupos, de que es importante basar las ideas globales en las realidades locales, los proyectos presentados incluyen una mezcla de alianzas globales, proyectos nacionales e iniciativas locales.

ATodos los artículos están adaptados de las páginas web de los grupos que aparecen.

Involve || P2P Foundation || Doughnut Economics Action Lab || Common Earth || Wellbeing Economy Alliance || Ceinture Aliment-Terre Liégeoise || ImaginationLancaster || Ouishare || Empty Shop || Open Source Ecology || Regeneration International || Essential Partners

Involve (www.involve.org.uk) es una organización británica que quiere construir una democracia más vibrante, con las personas en el centro de la toma de decisiones.

Involve cree que debemos tomar decisiones importantes como sociedad. Pero la política a menudo no funciona como debería. Los responsables de la toma de decisiones tienen dificultades para hacer las cosas. La gente está frustrada porque el sistema no funciona para ellos. Y todos se sienten divididos, desconfiados e impotentes.

Por otro lado, la visión de Involve es la de una democracia vibrante, con las personas en el centro de la toma de decisiones, para que la toma de decisiones en el Reino Unido sea más:

• Abierta – para que los ciudadanos puedan entender, influir y pedir cuentas a los responsables de las acciones e inacciones de sus gobiernos.;
• Participativa – para que las personas tengan la libertad, el apoyo y la oportunidad de dar forma a sus comunidades e influir en las decisiones que afectan a sus vidas;
• Deliberativa – para que la gente pueda intercambiar y reconocer diferentes perspectivas, entender el conflicto y encontrar un terreno común, y construir una visión compartida para la sociedad.

Hay un gran número de innovaciones democráticas –desde las asambleas de ciudadanos hasta el crowdlaw (“la práctica de utilizar la tecnología para aprovechar la inteligencia y la experiencia del público con el fin de mejorar la calidad de la legislación”), pasando por las iniciativas ciudadanas y la coproducción –que sitúan a las personas en el centro de la toma de decisiones modelando estos valores. Integrar estos valores en el corazón de la democracia británica significaría que los ciudadanos pueden dar forma a las decisiones que afectan a sus vidas.

Una democracia en la que la apertura, la participación y la deliberación sean el eje central garantizaría que los servicios públicos respondan a las necesidades de los ciudadanos y aprovechen al máximo lo que pueden ofrecer. Garantizaría que el poder político se distribuyera de forma más uniforme en toda la sociedad, y que todo el mundo pudiera influir en el cambio independientemente de sus circunstancias.

El diálogo es esencial para salvar las diferencias entre comunidades y construir una sociedad fuerte, cohesionada y próspera. Cuando las personas se encuentran cara a cara y tienen la oportunidad de trabajar juntas en una tarea compartida, crean entendimiento y confianza y a menudo descubren que están de acuerdo en muchas más cosas de las que están en desacuerdo. Una democracia en la que la apertura, la participación y la deliberación sean el eje central nos permitiría comprender las distintas perspectivas, negociar nuestras diferencias y construir una visión compartida de la sociedad.

La visión es crear oportunidades para que la gente encuentre puntos en común con personas que no son como ellos. §

La Fundación P2P (https://p2pfoundation.net)  lleva desde 2005 investigando, catalogando y defendiendo el potencial de los enfoques peer-topeer (P2P) y basados en los bienes comunes para el cambio social y de consciencia. La fundación P2P es una organización sin ánimo de lucro y una red mundial dedicada a la defensa e investigación de las dinámicas P2P orientadas a los bienes comunes en la sociedad.

P2P es la abreviatura de “peer to peer”, a veces también descrita como “persona a persona” o “people to people”. La esencia del P2P es esta relación directa, y sus características principales son:

Creación de bienes comunes mediante procesos de producción y gobernanza abiertos y participativos;

Acceso universal garantizado mediante licencias como Creative Commons, GPL, Peer Production License.

El P2P es un proceso o dinámica que puede encontrarse en muchas comunidades y movimientos que se auto-organizan en torno a la cocreación de la cultura y el conocimiento. Ejemplos generales bien conocidos son el movimiento del software libre/de código abierto; la cultura libre; el hardware abierto; y el acceso abierto en la educación y la ciencia.

Los bienes comunes son un concepto y una práctica que ha ido ganando cada vez más atención y defensores. Profundamente arraigado en la historia de la humanidad, es difícil establecer una única definición que abarque su amplio potencial de cambio social, económico, cultural y político. Los bienes comunes están demostrando su poder como “ingrediente clave” para el cambio en diversos lugares y contextos de todo el mundo.

Las comunidades, los valores y las prácticas orientadas al P2P/bienes comunes también están cada vez más presentes en el mundo de la producción física a través del diseño abierto, la economía colaborativa y el trabajo en hackers/makerspaces y Fab-labs. Estos movimientos representan un cambio cultural hacia nuevos tipos de participación democrática y económica que creemos que están sembrando las semillas de un futuro más sostenible e igualitario. La Fundación P2P, con su particular enfoque en la relación de los Bienes Comunes y las prácticas paritarias, está apoyando esta transición de los Bienes Comunes ayudando a compartir el conocimiento y a desarrollar herramientas para crear valor común y facilitar la aportación abierta y participativa en toda la sociedad.

La Fundación P2P existe como una “red organizada” que puede facilitar la creación de redes, pero sin dirigirlas. “Nuestro objetivo principal es ser una incubadora y un catalizador del ecosistema emergente, centrándonos en las ‘piezas que faltan’, y en la interconexión que puede llevar a un movimiento más amplio”.  §

DEAL, the Doughnut Economics Action Lab (https://doughnuteconomics.org) pretende que la economía del donut pase de ser una idea radical a una acción transformadora.

El Donut ofrece una visión de lo que significa para la humanidad prosperar en el siglo XXI; la Economía del Donut explora la mentalidad y las formas de pensar necesarias para conseguirlo.

Publicado por primera vez en un informe de Oxfam elaborado por Kate Raworth, el concepto de donut consta de dos anillos concéntricos: una base social, para garantizar que nadie se quede sin lo esencial de la vida, y un techo ecológico, para asegurar que la humanidad no sobrepase colectivamente los límites planetarios que protegen los sistemas de apoyo a la vida de la Tierra. Entre estos dos conjuntos de límites hay un espacio en forma de donut que es a la vez ecológicamente seguro y socialmente justo: un espacio en el que la humanidad puede prosperar. El concepto ha influido en el pensamiento internacional, desde la Asamblea General de la ONU hasta el movimiento Occupy.

El libro de Kate de 2017, Doughnut Economics: seven ways to think like a 21st century economist, (Economía rosquilla: siete maneras de pensar la economía del siglo XXI), explora aún más el pensamiento económico necesario para llevar a la humanidad al donut, reuniendo ideas de diversas perspectivas económicas de una manera que todos puedan entender. El libro no tardó en convertirse en un bestseller internacional y ya ha sido traducido a más de 20 idiomas.

El Donut es una brújula para la prosperidad humana en el siglo XXI, con el objetivo de satisfacer las necesidades de todas las personas dentro de los medios del planeta vivo.

Si el objetivo del siglo XXI es satisfacer las necesidades de todas las personas dentro de los medios del planeta vivo –en otras palabras, entrar en el donut–, ¿cómo puede la humanidad llegar a ello? Obvio que no es con el pensamiento económico del siglo pasado.

La Economía del Donut propone una mentalidad económica adecuada al contexto y los retos del siglo XXI. No se trata de un conjunto de políticas e instituciones, sino de una forma de pensar que aporta la dinámica regenerativa y distributiva que requiere este siglo. Basándose en las ideas de diversas escuelas de pensamiento económico –como la economía ecológica, feminista, institucional del comportamiento y de la complejidad– establece siete maneras de pensar como un economista del siglo XXI para llevar las economías del mundo a un espacio seguro y justo para la humanidad.

El punto de partida de la Economía del Donut es cambiar el objetivo del crecimiento infinito del PIB por el de prosperar en el Donut. Al mismo tiempo, comienza el análisis económico viendo el panorama general y reconociendo que la economía está integrada en la sociedad y el mundo vivo y depende de ellos. La Economía del Donut reconoce que el comportamiento humano puede ser cooperativo y solidario, del mismo modo que puede ser competitivo e individualista. También reconoce que las economías, las sociedades y el resto del mundo vivo son sistemas complejos e interdependientes que se entienden mejor a través de la lente del pensamiento sistémico. Y pide que se conviertan las economías degenerativas de hoy en economías regenerativas, y las economías divisivas en economías mucho más distributivas. Por último, Doughnut Economics reconoce que el crecimiento es una fase saludable de la vida, pero nada crece para siempre y las cosas que tienen éxito lo hacen creciendo hasta que llega el momento de madurar y prosperar.

¿Qué haría posible que una organización se convirtiese en regenerativa y distributiva, de modo que ayudarse a llevar a la humanidad al donut? DEAL ha organizado talleres para empresas, departamentos municipales, fundaciones y otros tipos de organizaciones que quieren explorar esta cuestión, y las implicaciones son transformadoras.   §

 

Common Earth (https://common.earth) es una organización benéfica encargada por la Secretaría de la Commonwealth de ayudar a las comunidades de toda la Commonwealth a abordar los problemas medioambientales y sociales desde la perspectiva del desarrollo regenerativo.

La Commonwealth es una comunidad internacional única de naciones que abarca 1/5 de la masa terrestre del mundo, 1/3 de la población humana, y que incluye algunas de las naciones más ricas y más pobres, así como algunas de las más grandes y más pequeñas. Por lo tanto, es muy significativo que la Commonwealth haya tomado la iniciativa de convocar a Common Earth tras una Cumbre de Desarrollo Regenerativo en 2019: una reunión sin precedentes entre científicos, profesionales de la regeneración y la reducción, y diversas comunidades, incluidos muchos jóvenes y pueblos indígenas, que vinieron a discutir la importancia de la acción climática integrada para restaurar los ecosistemas y las comunidades.

La tarea del grupo es apoyar el desarrollo regenerativo en los 54 países de la Commonwealth, aprovechando la sabiduría y el conocimiento local de la gente de una zona concreta para ayudar a identificar el terreno fértil para las soluciones regenerativas a los problemas sociales y medioambientales. El desarrollo regenerativo parte del principio de que las iniciativas de desarrollo deben estar entrelazadas con las personas y los lugares, no imponerse a ellos. Su objetivo no es el crecimiento de la riqueza financiera, sino el crecimiento de la comprensión de cómo trabajar con sistemas vivos y dinámicos.

La verdadera riqueza proviene de los seres humanos en armonía con una biosfera sana. Common Earth trabaja para mejorar la relación de la humanidad con el planeta mediante la colaboración y el entendimiento.

Los proyectos incluyen un Laboratorio de Aprendizaje Regenerativo que, en colaboración con el Centro de Innovación de la Secretaría de la Commonwealth, trabaja con iniciativas en los 54 Estados miembros: “Common Earth proporciona un laboratorio de aprendizaje para estos proyectos: mostrando y analizando cómo las innovaciones, las tecnologías y la antigua sabiduría pueden trabajar juntas para restaurar y regenerar la salud ecológica y social”.

La alianza Common Earth es una asociación de diversos grupos de trabajo independientes que abordan temas como la financiación regenerativa en el trabajo sobre el cambio climático, la buena gobernanza, la regeneración a escala nacional, etc. “Estos grupos de trabajo crean un tejido conectivo entre las áreas de la práctica, la teoría y la ciencia, y la política”. Los miembros de la Alianza se suscriben a una Carta que define un conjunto de primeros principios de Desarrollo Regenerativo, entre los que se encuentra la afirmación

“Afirmamos que lo que hacemos es un aspecto de la regeneración como una constante evolución y transformación de nuestro hacer y de nuestros estados de ser, por lo que también debemos preguntarnos regularmente quiénes somos y en quiénes queremos convertirnos y para qué vamos a servir, ya que estas preguntas informarán en gran medida el curso de nuestras acciones y los resultados…”.   §

 

La Alianza para la Economía del Bienestar (WEAll) (https://weall.org) es una colaboración global de organizaciones, movimientos, gobiernos, académicos, comunidades y empresas de todo el mundo que trabajan juntos para transformar el sistema económico a fin de ofrecer “bienestar humano y ecológico”.

Todos los miembros comparten la visión de transformar el propósito del Sistema económico a fin de satisfacer 5 necesidades básicas para el bienestar ecológico y humano: “dignidad, conectividad, naturaleza, equidad y participación”. Una Economía del bienestar ha sido definida como “un sistema económico que prioriza el bienestar de todos los seres –incluyendo a las personas, la fauna y el planeta– por encima del crecimiento económico a corto plazo”.

La Alianza pretende proporcionar “el tejido conectivo entre los diferentes elementos del movimiento para una Economía del Bienestar”, reuniendo a los participantes que ya están trabajando en sus propias áreas. Existe un reconocimiento compartido de que es vital que la colaboración y la unión definan nuestro destino y también cómo llegamos a él”. La transformación requerida exige una forma de ser totalmente diferente dentro de la sociedad humana: un cambio de “nosotros contra ellos” a “NOSOTROS, TODOS””.

Con el objetivo de colaborar entre los distintos miembros, la Alianza trabaja a través de cinco sectores:

• WEALL Citizens es una comunidad online+6, colaborativa y orientada a la acción de individuos y grupos de ciudadanos que comparten experiencias en su trabajo para construir un sistema económico que sea justo para todos.
• Los WEALL Hubs son grupos locales (a nivel de ciudad, estado, región o país) que comparten experiencias y trabajan juntos para construir un movimiento global de economías del bienestar. Entre los grupos de Hubs se encuentran California, Canadá, Cymru-Gales, Dinamarca, Aotearoa-Nueva Zelanda y Escocia, entre otros.
• WEALL Youth es una “red juvenil mundial en crecimiento, cuyo objetivo es inspirar a los jóvenes para que actúen a favor de una nueva economía en la que las personas y el planeta estén en el centro del sistema en lugar de los beneficios”.
• WEgo, la asociación de Gobiernos de la Economía del Bienestar es una colaboración de gobiernos nacionales y regionales que promueve “el intercambio de conocimientos y prácticas políticas transferibles”. El grupo está formado actualmente por Escocia, Nueva Zelanda, Islandia y Gales.
• Business in a Wellbeing Economy es una red de colaboración de empresas. Las empresas “son un vehículo de creatividad e innovación. Y tiene el potencial de ser uno de los defensores más eficaces del cambio”.

Los cinco sectores trabajan juntos a través de la Alianza en un proyecto de diez años que tiene como objetivo catalizar el cambio del sistema y crear una masa crítica de personas y organizaciones que creen activamente economías del bienestar. Dentro de una década, el objetivo es que el proyecto deje de ser necesario, ya que múltiples países estarán experimentando un cambio de sistema económico en la senda de las economías del bienestar.  §

 

La Ceinture Aliment-Terre Liégeoise [CATL] (www.catl.be site in French) es un Proyecto para movilizar las fuerzas vivas de la región de Lieja en favor del desarrollo de una cadena alimentaria corta y ecológica que genere empleos de calidad. Lanzado en noviembre de 2013 por una coalición de ciudadanos con agentes económicos y culturales de la región de Lieja, el CATL sentó las bases de una reflexión y un plan de acción para un aumento significativo de la producción local de los alimentos consumidos en la provincia de Lieja.

En los últimos años, frente a la tendencia a la desaparición de un gran número de explotaciones agrícolas y a la pérdida de la soberanía alimentaria regional, se han puesto en marcha en la región de Lieja numerosas iniciativas alternativas de producción y comercialización: han surgido proyectos de producción, formación, transformación y apoyo a la instalación, a menudo favoreciendo la forma cooperativa, y muchos consumidores se han organizado para apoyar la agricultura local. Hay varios proyectos nuevos en ciernes, como el abastecimiento de cocinas colectivas a través de canales de distribución de alimentos más cortos. Estos avances constituyen un movimiento fundamental que parece conveniente apoyar y estructurar. Estas iniciativas, en su diversidad, contribuyen a aumentar la cuota de mercado de los productos locales, “buenos, limpios y justos”.

Desde la puesta en marcha de la Ceinture Aliment-Terre Liégeoise, se han creado una quincena de nuevas cooperativas en todo el espectro del sector alimentario, con un aumento muy significativo (más del doble) del número de hortelanos en la provincia de Lieja. También se ha producido un mayor compromiso de las autoridades locales con la transición alimentaria, especialmente a través del plan de desarrollo territorial de los 24 municipios del Arrondissement de Lieja, y el apoyo prestado por los 20 municipios francófonos del Arrondissement de Verviers en el desarrollo de la Réseau Aliment-Terre Vervietois.  §

 

ImaginationLancaster (http://imagination.lancaster.ac.uk) es un laboratorio de investigación dirigido al diseño, abierto y reconocido a nivel mundial, de la Universidad de Lancaster, una de las 10 mejores universidades del Reino Unido.

ImaginationLancaster lleva a cabo investigaciones interdisciplinarias de diseño y arquitectura sobre los retos actuales y futuros a los que se enfrentan las ciudades, comunidades, fábricas, lugares de trabajo y hogares.

Con asociaciones en múltiples sectores e industrias, una masa crítica de investigadores diversos y aclamados internacionalmente trabajan juntos en una cultura abierta y “antidisciplinaria”, aportando nuevos conocimientos y conceptos para lugares, productos, servicios y políticas. Este enfoque facilita la innovación y ofrece nuevas  perspectivas sobre cuestiones del mundo real.

Se trabaja a escala local, regional, nacional e internacional para aportar nuevas soluciones a los complejos retos mundiales, contribuyendo a un mundo más sano, próspero y sostenible. Y también se ofrecen oportunidades de estudio de grado, máster y doctorado.

Los proyectos actuales incluyen la investigación de cómo la microjardinería puede activar el bienestar social; la indagación de los principales retos a los que se enfrentan los jóvenes londinenses, cuáles son sus propias visiones a largo plazo y cómo se pueden relacionar con el concepto de “sostenibilidad”; y la investigación de los niveles de interacción social en los espacios de convivencia.  §

Ouishare (www.ouishare.net) nació en Francia en 2012 en torno a una visión utópica: la idea de una “Sociedad Colaborativa”, formada por comunidades de semejantes que trabajan y viven juntos.

Ouishare es una red internacional de investigadores, activistas, innovadores y responsables de la toma de decisiones. La red se define por su compromiso con cinco valores: colaboración, apertura, atención, “hacer-cracia” y “beta permanente”. Los participantes de la red proceden de Europa, América Latina y del Norte, y Oriente Medio. En los últimos 8 años, Ouishare:

• construyó una red internacional de miembros comprometidos;
• debatió y reveló opiniones divergentes sobre la economía colaborativa y su potencial para transformar la sociedad;
• reunió a investigadores, activistas, innovadores y responsables de la toma de decisiones de todo el mundo en eventos únicos como el Ouishare Fest en Europa y Colaboramérica en Sudamérica;
• exploró los retos sociales más allá de los mitos y los clichés, investigando sobre el terreno acerca del impacto de la economía colaborativa en las zonas rurales y de cómo las personas que viven en zonas desfavorecidas utilizan la tecnología digital, y
• dirigió procesos de diseño especulativo con los ciudadanos para explorar escenarios para el futuro del mundo del trabajo.

Ouishare cuestiona el status quo, propicia encuentros entre actores de diferentes sectores de la sociedad y es líder en la creación de formas de colaboración. El trabajo se define por la reflexión a largo plazo, la escucha y el diálogo, y funciona en las intersecciones para crear puentes entre conocimientos, habilidades y experiencias, con el fin de cambiar la dinámica de poder de la sociedad.  §

 

Empty Shop CIC (https://emptyshop.org) es una organización artística sin ánimo de lucro y una consultoría basada en la práctica en el noreste de Inglaterra.

Fundada en 2008, Empty Shop ha producido proyectos en más de 50 espacios diferentes en su primera década, “proporcionando plataformas accesibles muy necesarias”.

Trabajando como consultores o productores –y a menudo uniendo ambos– el grupo ayuda a construir escenas y comunidades, crear eventos pop-up a medida, programas culturales y planes de desarrollo del sector para lograr impactos estratégicos”.

“A la vez que asumimos el trabajo con una serie de clientes, comisarios y socios, seguimos manteniendo nuestro compromiso con el desarrollo cultural de base, sirviendo a las comunidades que nos han apoyado desde el primer día”.

La colaboración está en el centro de todo el trabajo de Empty Shop en la comunidad, lo que ha llevado a la cooperación con una increíble gama de individuos, grupos y organizaciones  §

 

Open Source Ecology (www.opensourceecology.org) está desarrollando máquinas industriales de código abierto, como tractores, hornos de pan, turbinas eólicas, soldadores y camiones, que pueden fabricarse por una fracción de los costes comerciales, y están compartiendo los diseños online de forma gratuita. El código abierto promueve el acceso universal a través de una licencia de código abierto, o libre, al diseño o plano de un producto, y la redistribución universal de ese diseño o plano. Por lo tanto. Open Source Ecology (OSE) cree que una economía de código abierto será una economía eficiente que aumentará la innovación mediante la colaboración abierta, y su objetivo es contribuir a su creación.

Para avanzar hacia una economía de código abierto, la OSE está desarrollando actualmente un conjunto de planos de código abierto para el Global Village Construction Set (GVCS), un conjunto de las 50 máquinas más importantes que se necesitan para que exista la vida moderna. En el proceso de creación del GVCS, la OSE pretende desarrollar una plataforma modular y escalable para documentar y desarrollar hardware de código abierto, incluyendo planos tanto de artefactos físicos como de empresas abiertas relacionadas.

La actual implementación práctica del GVCS es un set de LEGO a tamaño real de potentes herramientas de producción autorreplicantes para la producción distribuida. El juego incluye máquinas de fabricación y automatización que fabrican otras máquinas. A través del GVCS, la OSE no pretende construir máquinas individuales, sino sistemas de construcción de máquinas que puedan utilizarse para construir cualquier máquina. Dado que se pueden construir nuevas máquinas a partir de las existentes, el GVCS pretende ser un núcleo para construir las infraestructuras de la civilización moderna.

“Nosotros –los innumerables colaboradores sobre cuyos hombros se levanta esta Visión– imaginamos un mundo de innovación acelerado por el desarrollo abierto y colaborativo, para resolver perversos problemas retorcidos, antes de que se creen. Vemos un mundo de prosperidad que no deja a nadie atrás. Vemos un mundo de pensamiento sistémico interdisciplinario y sinérgico, y no los silos aislados del mundo actual”.  §

 

Regeneration International (https://regenerationinternational.org) promueve, facilita y acelera la transición mundial hacia la alimentación, la agricultura y la gestión de la tierra regenerativas con el fin de restaurar la estabilidad climática, acabar con el hambre en el mundo y reconstruir los sistemas sociales, ecológicos y económicos deteriorados.

La visión es la de un ecosistema global saludable en el que los practicantes de la agricultura regenerativa y el uso de la tierra, en concierto con los consumidores, educadores, líderes empresariales y políticos, enfríen el planeta, alimenten al mundo y restauren la salud pública, la prosperidad y la paz a escala global.

Regeneration International trabaja con múltiples partes interesadas en regiones clave del mundo que se han comprometido a construir sistemas alimentarios y agrícolas alternativos a nivel regional o nacional. Se están creando varias Alianzas de Regeneración, como las de Sudáfrica, India, México, Guatemala, Belice, Canadá y la región del Medio Oeste de EE.UU.

Regeneration International participa en actividades, ya sea directamente o prestando apoyo a socios y partes interesadas, que tienen el potencial de hacer avanzar la misión. Las actividades se organizan para cubrir tres áreas principales del programa: educación, creación de redes y trabajo político:

La educación: “Educamos a los consumidores, los agricultores, los responsables políticos, los medios de comunicación y el público en general sobre los beneficios de la agricultura regenerativa y la gestión de la tierra”.

Creación de redes: “Invitamos a los grupos a unirse a nuestra red de socios y ayudamos a los grupos o individuos a nivel local, regional o nacional que están comprometidos con la construcción de Alianzas de Regeneración”.

Trabajo político: “Identificamos, promovemos y galvanizamos el apoyo a las iniciativas políticas locales, regionales, nacionales e internacionales que tienen el potencial de avanzar en la transición hacia la alimentación, la agricultura y la gestión de la tierra regenerativas.   §

 

“En este mundo de conflictos polarizantes, hemos vislumbrado una nueva posibilidad: una forma en la que la gente puede discrepar de forma franca y apasionada, aclarar su corazón y su mente sobre su activismo y, al mismo tiempo, contribuir a una sociedad más civil y compasiva.” 

Líderes pro-aborto y pro-vida de Boston, MA, USA

Essential Partners (https://whatisessential.org). En 1989, la terapeuta familiar Laura Chasin estaba preocupada por el carácter cada vez más polarizado e incívico de los discursos públicos en Estados Unidos. Reunió a un grupo de colegas para explorar la dinámica de la polarización y considerar formas en las que las personas pudieran hablar entre sí de forma sincera y compasiva sobre temas en los que tuvieran opiniones fuertes. A partir de ahí se puso en marcha el Proyecto de Conversaciones Públicas, con una serie de diálogos experimentales sobre la cuestión del aborto. Se desarrolló el Diálogo Estructurado Reflexivo, un nuevo enfoque para las conversaciones sobre temas conflictivos. Contiene elementos de terapia familiar, neurociencia, mediación y una cuidadosa investigación sobre “lo que funciona”.

A lo largo de los años, se organizaron conversaciones en diversos ámbitos “desde un conflicto regional de preservación del medio ambiente hasta una conferencia de la Naciones Unidas sobre la salud de la mujer”. Después de tres generaciones de practicantes, el grupo pasó a llamarse Essential Partners, ofreciendo sus servicios como socios a “grupos cívicos, comunidades religiosas, universidades y organizaciones” de todo el mundo, “equipándolos para mantener conversaciones constructivas sobre los valores, puntos de vista e identidades más esenciales para ellos”.

Essential Partners se inspira en la visión de construir “un mundo de comunidades prósperas fortalecidas por la diferencia y conectadas por la confianza”.

Nuestro enfoque en evolución está impulsado por la investigación en curso sobre las intervenciones que abordan eficazmente las fuerzas subyacentes de la polarización y la división social. En los últimos años nos hemos embarcado en una investigación de varios años sobre la aplicación del Diálogo Estructurado Reflexivo en la educación superior, las plataformas de medios sociales y los contextos de la escuela secundaria”.   §

 

El Nuevo Grupo de Servidores del Mundo  

El texto de este folleto contiene citas (con ligeras adaptaciones en algunos casos) de libros de Alice A. Bailey. Innumerables estudiantes de todo el mundo han estado estudiando y meditando sobre los escritos de Alice Bailey sobre el Nuevo Grupo de Servidores del Mundo desde entonces.

La descripción del Nuevo Grupo de Servidores del Mundo como un grupo subjetivo en la humanidad con tareas y retos específicos parece más relevante hoy en día incluso que en la época en que se escribieron estos libros, en los años 30 y 40. A nuestro alrededor, en nuestro mundo cada vez más interdependiente, vemos pruebas de los esfuerzos pioneros del Grupo para transformar las relaciones humanas en todas las esferas de la vida. El reto al que se enfrentan las personas inteligentes y reflexivas de buena voluntad hoy en día es cómo mejorar su propia participación en la vida del Grupo y cómo apoyar de forma más útil a los miembros de éste. Las ideas que aquí se presentan nos invitan a profundizar en nuestra comprensión del Nuevo Grupo de Servidores del Mundo mediante el estudio de los grandes precursores del pensamiento esotérico moderno, junto con los escritos de los servidores inspirados de nuestro tiempo. Cuando este estudio se combina con la meditación y la reflexión intuitiva, se toca la vivencia del grupo. La meditación que se alinea con este grupo subjetivo que forma el puente mediador entre los mundos exterior e interior se convierte en un campo de servicio altamente creativo y útil.

El folleto puede descargarse en formato PDF en worldgoodwill.org/es/newgroup, o puede solicitarse un ejemplar impreso en las direcciones que figuran en la última página.

Créditos de las imágenes:
La foto del cartel tiene copyright de Artpienpiset/Shutterstock; todas las demás imágenes son de las respectivas organizaciones mencionadas.